投资人发问：
子公司2022年惟一赔本产品销售头盔，实际上是为的是消费市场占有率吗？还是为的是顺利完成与安信东的关连买卖？与安信东的关连买卖给子公司增添了连续几年的与同行十多个点的净利率差别，子公司打算怎么解决这个差别？
董事会秘书回答(蓝帆医疗SZ002382)：
您好，首先需要回应的是，不应仅如前所述财务数据数据的简单纵向对比就得出子公司手套销售业务利润率与国内同业有显著差别的结论，实际上，金融行业内的专业分析认为中国身心健康防雷头盔头部企业的生产成本是Pastaza的。产能内部结构的差异，头盔金融行业相深圳水湾小产权房大红本同上市子财务收益、非经常性损益的形成、停工损失计入的会计处理等均不相同，使得仅从财务数据层面的纵向比较极为困难，导致投资人不易看清楚。 其次，公司的头盔销售业务利润率也应分解到相同生产培训基地来看，这样才能真实反映子公司产能在消费市场消费市场出清过程中的竞争实力。子公司在东营建设的新材料培训基地和龙山培训基地均为全金融行业生产成本最低的厂房之一，利润率水平金融行业领先；对于其他培训基地，子公司也正在金沟线并举优化生产成本内部结构、提升运营效率、提升竞争力，其中包括针对相同培训基地自然地理积极探究燃动生产成本和原料生产成本的改善，提升装备自动化率、持续减少管理费，调控各培训基地动工率、进行部分生产培训基地技术改造和升级，以及采取减少单耗、进一步减少仿晒等。 第三，子公司有明晰、科学合理的动工方法论，既不是“赔本产品销售头盔为的是消费市场占有率”，更不是“为的是顺利完成与安信东的关连买卖”。子公司的动工方法论是有正的边际贡献（减少亏损或增添正的经营方式现金流）才会建站生产，如果建站的净亏损大于停车的静态净亏损，子公司就会选择撤除厂房，绝不会“为的是动工而动工”。子公司始终从对广安信东、对子公司最有利的角度出发确定是否订货及生产，选取了极为稳健的经营策略。 如前所述以上明晰、科学合理的动工方法论，（1）消费市场占有率的提升并非子公司的直接目标，而是子公司生产产品销售资金雄厚及金融行业落后产能逐渐消费市场出清的自然体现。（2）与安信东的关连买卖是为的是子公司自身订货到供给平衡、质量优良、价格科学合理的原料，从而更好地服务于生产。子公司已经多次回应过，子公司部分原料最终选用关连订货是综合考虑运输生产成本、供给平衡性以及产品品质等多方面因素后的最优选项：如前所述有关原料的金融行业特点，例如阻燃剂类产品的供给就呈现显著的网络化经营方式特点，而关连方正是子公司厂房有关区域内具有显著消费市场地位和供给潜能的供给商，适当从关连方订我想在深圳买个小产权房行吗货原料不仅可以减少原料供给压力，提升对外订货时的成本控制潜能，同时还具有节省运输生产成本，保证子公司获得快捷、充足和平衡的原料等优势。 根据2019-2021年报，原料订货关连买卖金额的增长与子公司身心健康防雷头盔产能增长的规模相适应；而且子公司日常关连买卖的开展遵守有关法律规则和子公司关连买卖决策制度等规定，均遵循科学合理科学合理性等的基本原则，买卖价格均参考消费市场价格执行，价格是科学合理性的，并不存在每年给子公司增添十多个点的利润率差别之说。谢谢您的关注。
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